Formació en gestió, una de les manques dels metges espanyols

Els metges espanyols no estan preparats per a ser empresaris a causa de l’escassa formació en gestió que reben al llarg de la seva carrera mèdica. Aquesta va ser una de les conclusions més rellevants del II Fòrum Quirúrgica, realitzat divendres passat en ESADE.

Dr. Torralba, inaugurando el acto

El metge com a empresari va ser l’eix central de la trobada, que va comptar amb la participació de gairebé 200 assistents, els qui van comprendre millor el panorama actual de la medicina privada a Espanya gràcies a l’anàlisi realitzada per destacats representants dels tres pilars clau de la sanitat privada: metges, clíniques i companyies asseguradores, segons va comentar el Dr. Joan Torralba, membre fundador de Quirúrgica, que va coordinar la taula inicial de la trobada.

Manuel Peiró, Vicedegà ESADE, va ser el primer a fer referència a la falta d’habilitats de gestió dels professionals sanitaris espanyols. “A mesura que els metges van pujant graons, la necessitat de gestió és major i necessiten més suport”, va explicar.

La Dra. María Cordón, Consellera Delegada de Quirón Hospitals, també va fer referència a la falta de fòrums mèdics on es parli de gestió professional. En aquest sentit, va emfatitzar que la complexitat de l’entorn sanitari actual imposa noves necessitats en la medicina, entre elles l’adequació a les noves tecnologies i eines.

Els doctors Albert Sarrà, Subdirector SEGURCAIXAADESLAS, i Jordi Morell, Director Mèdic Territorial de Sanitas, van aprofundir en quin és el paper de les asseguradores avui dia i la seva importància com aportadores de pacients.

Reptes de les societats mèdiques professionals

Dr. Raventós, introduciendo la segunda mesa de El médico como empresario

La necessitat d’una visió estratègica i un líder a l’hora de crear una societat mèdica professional van ser els temes medul·lars de la segona taula del fòrum, coordinada pel Dr. José María Raventós, soci fundador de Quirúrgica. En aquesta segona part de la trobada, van participar com a ponents els doctors Marc SolerDirector Adjunt Corporatiu del Col·legi de Metges de Barcelona, Ignacio Pradera, President Management ForDoctors (M4D), i el Sr. Santiago Satrústegui, President Executiu Abante Assessors.

Amb el model de la Clínica Maig com a exemple de gestió reeixida, el Dr. Prada va indicar que els coneixements de gestió són cada vegada més necessaris per als professionals sanitaris, especialment ara que el pacient demanda, cada vegada més, valor afegit en els serveis assistencials que rep.

Durant el debat final, Satrústegui va coincidir amb Prada i Soler en les dificultats que suposa l’entorn actual per als metges. Els ponents d’aquesta segona taula també van posar l’accent en errors i consells a tenir en compte en la creació d’una societat mèdica professional, ressaltant la creació de valor de manera conjunta; en aquest sentit, el creixement progressiu i tenir un objectiu comú i les funcions individuals molt clares van ser les recomanacions més destacades que van oferir per als metges que s’animin a formar noves societats professionals.

Contingut elaborat per l'equip mèdic de Quirúrgica

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *